|
2021 |
2022 |
2023 |
| [직원 수] |
남성 |
여성 |
Total |
남성 |
여성 |
Total |
남성 |
여성 |
Total |
| 직원 수 : 모든 그룹 (이름) |
1,573 |
429 |
2,002 |
1,553 |
431 |
1,984 |
1,517 |
436 |
1,953 |
| 여성 비율 (%) |
21.4 |
21.7 |
22.3 |
| [직업 유형에 의해] |
| 판매 (이름) |
383 |
53 |
436 |
366 |
51 |
417 |
340 |
42 |
382 |
| 엔지니어 (이름) |
947 |
179 |
1,126 |
954 |
189 |
1,143 |
931 |
194 |
1,125 |
| 직원 (이름) |
238 |
197 |
435 |
226 |
190 |
416 |
240 |
199 |
439 |
| [위치] |
| 임원 : 임원 대 이사 (이름) |
48 |
5 |
53 |
45 |
6 |
51 |
41 |
7 |
48 |
| 물론, 임원 (이름) |
25 |
1 |
26 |
26 |
1 |
27 |
23 |
2 |
25 |
| [관리 구성]*1 |
| 행정 감독자 동등한 위치 (이름) |
581 |
60 |
641 |
571 |
60 |
631 |
547 |
71 |
618 |
| 여성 관리자 비율 (%) |
9.4 |
9.5 |
11.5 |
| 고급 전문가 (이름) |
－ |
－ |
15 |
－ |
15 |
*1 JBCC 그룹의 관리 위치 정의
아래 책임이있는 위치는 관리자로 정의됩니다.
비즈니스에 중대한 영향을 미치는 의무를 성공적으로 수행 할 책임을 평가합니다. 또한 차세대의지도 및 발전을 담당하는 인적 자원이 있습니다.
|
2021 |
2022 |
2023 |
| [채용] |
남성 |
여성 |
Total |
남성 |
여성 |
Total |
남성 |
여성 |
Total |
| 신입 졸업생 수 (이름) |
28 |
18 |
46 |
25 |
14 |
39 |
32 |
12 |
44 |
|
39.1% |
35.9% |
27.3% |
| 직업 채용 수 (이름) |
29 |
7 |
36 |
24 |
11 |
35 |
23 |
12 |
35 |
|
19.4% |
31.4% |
34.3% |
| 퇴직 (이름) |
30 |
4 |
34 |
35 |
10 |
45 |
48 |
6 |
54 |
| 재배치*2(%) |
87.2 |
88.2 |
90.0 |
| [퇴직] |
| 기간 회전율 (%) |
4.5 |
4.1 |
4.0 |
| [서비스 상태] |
| 평균 서비스 연도 (년) |
19.6 |
14.6 |
18.5 |
20.2 |
15.1 |
19.1 |
19.9 |
15.4 |
19.2 |
| [Age] |
| 평균 연령 : 모든 풀 타임 직원 (연도) |
46.4 |
41.6 |
45.3 |
47.1 |
41.8 |
45.9 |
47.3 |
42.2 |
46.2 |
| [소득] |
| 평균 급여 |
7,399,496 엔 |
8,160,705 엔 |
8,769,511 엔 |
| 성별 임금 격차 : 정규직 직원 (%) |
81.1 |
84.2 |
81.4 |
| [근무 시간] |
| 평균 수입 일 (인수율) |
12.4 일 (68.4%) |
12.8 일 (70.4%) |
13.2 일 (72.2%) |
| 평균 월간 초과 근무 시간 : 직원당 |
12.8 시간 |
9.4 시간 |
15.6 시간 |
*60 세에 도달했을 때 재직 한 사람들의 숫자와 비율
|
2021 |
2022 |
2023 |
| [인적 자원 개발] |
| 1 인당 평균 교육 시간 |
14.8 시간 |
16.4 시간 |
22.6 시간 |
|
2021 |
2022 |
2023 |
| 직원 만족도 설문 조사*3(P) |
86.1 |
84.9 |
85.9 |
| 의장 홀딩 협회 결합율 (%) |
54 |
56 |
60 |
*3 그룹 직원 만족도 설문 조사에서 전반적인 만족도에 대한 긍정적 인 응답률 (4 가지 선택 중 거의 만족도 및 거의 만족)
|
2021 |
2022 |
2023 |
| [외국 고용] |
남성 |
여성 |
Total |
남성 |
여성 |
Total |
남성 |
여성 |
Total |
| 일본 자회사의 외국인 수 (이름) |
19 |
19 |
38 |
17 |
20 |
37 |
16 |
18 |
34 |
| [장애인 고용] |
| 고용 수 (이름) |
26 |
5 |
31 |
25 |
5 |
30 |
24 |
4 |
28 |
| 고용률 (%) |
1.97 |
1.90 |
1.90 |
| [보육 휴가 등] |
| 출산 휴가를 복용하는 사람 수 (이름) |
- |
13 |
13 |
- |
6 |
6 |
- |
9 |
9 |
| 보육 휴가를 복용하는 사람들의 수 (이름) |
8 |
10 |
18 |
14 |
9 |
23 |
15 |
9 |
24 |
| 직장으로 돌아 가기 (%) |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
100 |
| 육아 휴직의 우선 순위*5(%) |
17.4 |
83.3 |
31 |
60.6 |
128.6 |
76.7 |
78.9 |
100 |
85.7 |
| 치료 휴가를받는 사람 수 (이름) |
- |
1 |
1 |
1 |
- |
1 |
1 |
1 |
2 |
| 단기 보육 시간 동안 일하는 사용자 수 (이름) |
30 |
22 |
20 |
| 원격 작업 속도*6(%) |
74 |
74 |
60 |
*5 보육을위한 특별 휴가 포함
*6 집에서뿐만 아니라 직장 이외의 직장에서 작업률을 계산
|
2021 |
2022 |
2023 |
| [건강/안전] |
| 건강 검진 출석률 (%) |
99.6 |
99.8 |
99.7 |
| 스트레스 점검 출석률 (%) |
98.4 |
97.2 |
97.6 |
| [노동 관행] |
| 실시 표준 교육 수락 요율 (%) |
100 |
100 |
100 |
| [준수] |
| 규정 준수 교육 입학률 (%) |
100 |
100 |
100 |
| 규정 준수 헬프 라인 상담 |
9 결과 |
10 결과 |
5 결과 |
|
2021 |
2022 |
2023 |
| [사회에 여성의 참여 촉진] 관련 항목 |
| 젠더 임금 차이 : 전임 직원 (%) |
81.1 |
84.2 |
81.4 |
| 여성 관리자 비율 (%) |
9.4 |
9.5 |
11.5 |
| 육아 휴가를 복용하는 남성 (%) |
17.4 |
60.9 |
78.9 |
